Navarro ha podido identificar las mejores prácticas de las empresas que lograban aprovechar la oportunidad en tiempos turbulentos y ha trabajado en procesos de reorganización, reflotamiento y reestructuración de numerosas empresas, algunas de los cuales están reflejadas en el libro ¿Quieres salvar tu empresa? (Gestión 2000) que acaba de publicar.

En situaciones de crisis es indispensable soltar los amarres emocionales y plantearnos cómo estructuraríamos nuestra empresa si la volviésemos a crear de nuevo. Las diferencias entre los que gestionan con éxito y los que no, estriba en cómo se emplean un conjunto de prácticas que se podrían resumir en actitudes, oportunidades estratégicas y operativas y gestión del cambio. Siempre hay cientos de posibilidades para mejorar en las empresas en estas situaciones, aunque 4 ó 5 acciones conseguirán la mayor parte de los resultados. La tendencia hacia el bajo coste (low cost) y la vuelta a los básicos (back to basics) es imparable. Además, el valor emocional de las marcas pierde protagonismo como motivo de compra. En las crisis los sectores se hacen más pequeños pero también disminuye el número de competidores, y por lo tanto la posición relativa mejora:  Navarro desgranará durante la conferencia estos y otros aspectos fundamentales para salvar empresas.

Al final de la sesión se servirá una copa de vino español.El aforo será limitado. Agradecería que pudieses confirmar asistencia a través de comunicacion@eae.es.