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El programa se desarrolla con una metodología cuyo objetivo es el crecimiento profesional de nuestros participantes a través del desarrollo de competencias transversales y específicas. El intercambio de experiencias con los profesores, el trabajo en equipo y los recursos de aprendizaje al alcance de los participantes aseguran la mejora continua y la aplicación inmediata de lo aprendido.
CONTENIDO DEL PROGRAMAEntorno económico de la empresa
Transmitir los conceptos básicos en los que se apoya la actividad económica nacional e internacional, tanto en el ámbito del sector privado como del sector público. Los directivos además profundizarán en la comprensión del ordenamiento tributario español y su implicación en la gestión de la empresa.Liderazgo y gestión del cambio
Desarrollaremos las competencias necesarias para liderar, motivar y promover la iniciativa en los equipos de trabajo.
Iniciativa Empresarial
Analizaremos la vitalidad y capacidad de crecimiento de las empresas desde la perspectiva de la estrategia, la organización y la dirección de las distintas áreas funcionales.
Habilidades de comunicación para directivos
Profundizaremos en cómo presentar propuestas que permitan asimilar puntos de referencia y criterios para el autoanálisis.
Política de Empresa y Dirección Estratégica
Se dedicará una parte al análisis del entorno y de la propia empresa, otra a la creación y discusión de alternativas viables y, finalmente, analizaremos la selección de estrategias apropiadas según los objetivos generales de la propia empresa.
Implantación creativa de la estrategia
Los participantes conocerán cómo lanzar las estrategias necesarias para conseguir los retos establecidos, mediante la correcta organización de nuestra cadena de valor.
Cambio organizacional e innovación estratégica
Analizaremos la estructura de las organizaciones desde el punto de vista de su adaptación a la estrategia competitiva de la empresa, el efecto de su cultura, el desarrollo de los recursos humanos y los procesos de dirección.
Dirección Comercial
Contemplaremos las diferentes formas de organizar la fuerza de ventas, e introduciremos a los directivos en la planificación de la actividad de los vendedores.
Marketing: de la idea al mercado
Este bloque engloba los principios básicos que permiten dar un enfoque de marketing a cualquier negocio, tanto desde la perspectiva del mercado y de las necesidades del consumidor, como desde la organización de la propia empresa, canalizado a través de la realización de un Plan de Marketing.
Satisfacción y fidelización de los clientes
En este bloque desarrollaremos estrategias que favorezcan la construcción de relaciones y experiencias con el cliente, diseñando programas encaminados a lograr su satisfacción y fidelización.
Estrategias de internacionalización
Mostraremos los conocimientos teóricos y prácticos imprescindibles para la planificación y puesta en práctica de estrategias de internacionalización de las empresas.
Dirección Financiera
Analizaremos la fijación de políticas y estrategias financieras de la empresa así como el proceso de toma de decisiones de inversión.
Análisis y Diagnóstico Financiero
Profundizaremos en técnicas de análisis financiero al alcance de los directivos y del desarrollo de los instrumentos para el análisis económico y de rentabilidad de la empresa.
Finanzas Corporativas Innovadoras
Mostraremos el funcionamiento de los mercados financieros y de los productos que se negocian, tanto de renta fija como variable y derivados.
Planificación y control de gestión
Mostraremos cómo utilizar modelos de planificación financiera a largo plazo, los cuales son un instrumento muy valioso para realizar proyecciones futuras de las decisiones actuales.
Dirección de TICs
Analizaremos los principios, reglas y estructura necesarios para el desarrollo de un sistema de información que cubra las necesidades de gestión internas de nuestros clientes o proveedores y que, simultáneamente, proporcione información relevante para el control y la toma de decisiones.
Dirección de Operaciones
El desarrollo de la competitividad al que se han visto sometidas las empresas los últimos años requiere una permanente actualización de las técnicas y procedimientos utilizados para optimizar la producción y la logística.
Dirección del capital humano
Dotaremos a los participantes de una visión integrada de la gestión de recursos humanos en la empresa y desarrollaremos conocimientos y técnicas relacionadas con la gestión de personas.
Negociación y gestión de conflictos
Analizaremos los factores que influyen en la negociación, la creación de la estrategia en la negociación, cómo desarrollar una negociación, el reconocimiento de los movimientos tácticos que usan los otros negociadores y, finalmente, cómo diferenciar los negociadores capaces de los incapaces.
Ética Empresarial y RSC
Formamos a los participantes en los principios de comportamiento que determinan la Responsabilidad Social Corporativa. METODOLOGÍA El uso de un campus virtual facilita el acceso permanente del participante a todos los recursos necesarios, además de información actualizada sobre la planificación de las asignaturas y la evaluación de su progreso.
Business Game
El Business Game pone a prueba la capacidad analítica y el pensamiento estratégico en ambientes competitivos. Los participantes del programa se organizarán por grupos y atenderán a las exigencias de un negocio, desde sus planteamientos estratégicos hasta el balance de resultados.
Outdoor activities y Programa Residencial
Nada más comenzar el máster se lleva a cabo un Programa Residencial de fin de semana, en el que se pretende familiarizar a los participantes con dos aspectos fundamentales del desarrollo directivo: los hábitos de trabajo en equipo y la potenciación del factor de integración humana del grupo.
Esto se complementa con otras actividades realizadas fuera del recinto académico con el fin de aglutinar participantes del Executive MBA de distintas promociones, ampliando así la red de contactos y el intercambio de experiencias de formación y profesionales.
Coaching
Cada participante contará con unas sesiones de coaching personalizado por parte de nuestros profesionales, orientadas al desarrollo de competencias en el marco de las propias posibilidades y oportunidades de mejora detectadas.
Xavier Reynés Castillo
Director General de Boí Taüll Resort
La experiencia me ha demostrado que no son solo los valores profesionales, sino los valores personales que el claustro de EAE transmite, los que llevan a la consolidación laboral. En mi caso, me han permitido promocionarme hasta alcanzar la Dirección General de Boí Taüll Resort. Los profesionales de la escuela ofrecen una imagen viva y dinámica de una entidad en plena evolución.
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