Máster en Metodologías Ágiles para el Desarrollo de Nuevos Productos

executive MBA

Plan de estudios

El Plan de Estudios se divide en dos grandes bloques: (i) La Organización Ágil y (ii) Certificaciones y Proyecto Fin de Máster.

El primer bloque aborda el marco de referencia inicial de las metodologías ágiles en el contexto de la empresa orientada a la Innovación o al Desarrollo de Nuevo Producto (New Product Development), despliega tres dimensiones clave de la Dirección Estratégica propia de empresas innovadoras (Open Innovation, Design Thinking y Lean Start-Up), profundiza en las cuestiones de liderazgo virtual (equipos de alta rendimiento en ‘remoto’), gestión del conocimiento, contratación en entornos ágiles y análisis de negocio en proyectos (alineado con PMI-BPA) y trata todas las cuestiones estructurales y organizaciones relativas a la implantación del ‘agilismo’ en compañías que apuestan por la innovación de producto.

El segundo bloque es, en esencia, la preparación de las dos certificaciones ágiles ‘bandera’ en el mercado (SCRUM MÁSTER y PMI-ACP), junto con el desarrollo de un Proyecto bajo cualquiera de estas dos metodologías. La preparación de ambas metodologías es un valor diferencial del Programa (ningún competidor prepara específicamente para ambas en el mismo programa), elevando el potencial de contratación o empleabilidad del interesado (hay una clara tendencia a la ‘certificación’ de competencias en Dirección de Proyectos, mediante instituciones de reconocido prestigio internacional -Scrum Alliance para Scrum Master y Project Management Institute para PMI-ACP). El Programa integra 45 horas presenciales de seguimiento directo por parte de un Tutor, profesional especialista en metodologías ágiles y certificado, para el desarrollo de un proyecto de desarrollo de nuevo producto, de acuerdo a las motivaciones o expectativas del interesado.

Es importante destacar el hecho de que este Máster en Metodologías Ágiles para Desarrollo de Nuevo Producto no es meramente un programa destinado a Proyectos de Desarrollo de Software o de Consultoría Tecnológica, sino que, su orientación es multisectorial, con la mente puesta en cualquier empresa innovadora, independientemente de la industria (Healthcare, Pharma, Engineering, Information Technologies, Supply Chain & Logistics, Aerospace, etc.)

Asignaturas ECTS
MÓDULO 1 - Marco de Referencia -
Marco de Referencia del Agile Project Management 2 ECTS
La Empresa N.P.D. (New Product Development) 4 ECTS
MÓDULO 2 - Dirección Estratégica Ágil -
Open Innovation 3 ECTS
Design thinking 4 ECTS
Lean start-up 3 ECTS
MÓDULO 3 - Business Analysis, Liderazgo, Conocimiento y Contratación. -
Project e-Leadership (Remote Teams) 2 ECTS
Gestión Ágil del Conocimiento 2,5 ECTS
Contratación Ágil 2,5 ECTS
Business Analysis 4 ECTS
MÓDULO 4 - Estructura, PMO, Madurez y Cambio Organizacional -
Estructura Organizativa Ágil 2 ECTS
Agile P.M.O. (Project Management Office) 3 ECTS
Organizational Project Management Madurity Model, OPM3-PMI® 3 ECTS
Gestión del Cambio Organizativo (enfoque PMI®) 3 ECTS
MÓDULO 5 - Certificación Scrum Master -
Preparación Certified ScrumMaster® (CSM) (SCRUM ALLIANCE) 3 ECTS
MÓDULO 6 - Certificación PMI-ACPSM 3 ECTS
Preparación PMI-ACPSM (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, P.M.I.®) 4 ECTS
MÓDULO 7 - Proyecto Fin de Máster 4 ECTS
Proyecto Fin de Máster (PFM) -
TOTAL CRÉDITOS 60 ECTS