executive MBA

Plan de estudios

CRONOGRAMA BARCELONA

MÓDULO 1 - Gestión de Proyectos: Estructura, Portafolio y Finanzas
En este primer módulo del máster analizaremos las razones estratégicas que hay detrás de un proyecto para mejorar su implementación: la empresa y sus políticas. Estudiaremos la relación entre la gestión de proyectos y la empresa, y conoceremos conceptos como la dirección estratégica de proyectos, la gestión del cambio o las estructuras organizacionales en proyectos, aplicado a casos prácticos. Las asignaturas son:

Asignaturas ECTS
Dirección estratégica, entorno organizacional de negocio y dirección financiera 3 ECTS
Gestión de programas y portafolio de proyectos 3 ECTS
La financiación de proyectos 3 ECTS
TOTAL 9 ECTS
MÓDULO 2 - Planificación y Control de Proyectos: Gestión de Alcance, Tiempo y Coste
En este segundo bloque estudiaremos las técnicas y herramientas de apoyo a la gestión de la planificación de un proyecto, su alcance, tiempo y coste, mediante la resolución de ejercicios prácticos. Veremos cómo generación un cronograma de estimación de necesidades de recursos y duración de actividades, las claves de la programación con recursos limitados y el control de la programación y presupuestos.

Asignaturas ECTS
Gestión del alcance del proyecto 3 ECTS
Gestión del tiempo del proyecto 3 ECTS
Gestión del coste del proyecto 3 ECTS
TOTAL 9 ECTS
MÓDULO 3 - Gestión de la calidad, adquisiciones y aspectos legales en proyectos
En el tercer módulo analizaremos los conceptos, herramientas, procedimientos y técnicas de la gestión de los riesgos de un proyecto, entre ellos la elaboración de políticas y normas corporativas en materia de riesgos, la planificación de la gestión de riesgos, el análisis cuantitativo y cualitativo de riesgos, las técnicas de análisis estadístico de riesgos y el seguimiento y control de los riesgos. Respecto a la calidad, estudiaremos la planificación, aseguramiento y control, además de la definición de un Plan de Calidad del proyecto y el uso de herramientas y técnicas para la mejora de la calidad de los procesos.

Por último, desarrollaremos la metodología de gestión de las adquisiciones, los diferentes complementos sobre estrategias contractuales que existen, las claves de la contratación entre entidades privadas, contratación pública e internacional, y los diferentes modelos de un contrato de compra y venta.
Asignaturas ECTS
Gestión del riesgo del proyecto 3 ECTS
Gestión de la calidad del proyecto 3 ECTS
Gestión de adquisiciones del proyecto y aspectos legales en contrataciones 4 ECTS
TOTAL 10 ECTS
MÓDULO 4 - El Factor Humano: Gestión de Personas y Ética del Project Manager
Desarrollaremos las competencias del Project Manager, con el objetivo de saber gestionar y desarrollar las personas del equipo, ser socialmente responsable y respetar una ética profesional muy bien definida. Estudiaremos la planificación de los Recursos Humanos, la gestión y dirección del equipo de proyecto o las competencias personales del Project Manager, siempre desde una visión centrada en la responsabilidad social y ambiental. Las asignaturas son:

Asignaturas ECTS
Competencias personales y ética 4 ECTS
Gestión de recursos humanos según PMBOK 3 ECTS
Gestión de la comunicación y partes interesadas 3 ECTS
Gestión de la venta del proyecto 3 ECTS
TOTAL 13 ECTS
MÓDULO 5 - Gestión de la Integración y el Conocimiento
En el último módulo del programa veremos dos aspectos esenciales de un Project Manager. Por un lado, cómo integramos el conocimiento en el desempeño del profesional de proyectos, y para ello analizaremos las nuevas tendencias y metodologías disponibles para el Project Manager.

Por otro lado, prepararemos al alumno en la obtención de la certificación PMP del PMI, y realizaremos una simulación en el Project Management Game. Las asignaturas son:

Asignaturas ECTS
Gestión de la integración y el conocimiento 4 ECTS
Nuevas tendencias y metodologías en Project Management 3 ECTS
Preparación a la Certificación PMP del PMI 3 ECTS
Project Management Game and Tools 3 ECTS
TOTAL 13 ECTS
Proyecto Final
El tratamiento de las materias impartidas confluye en la realización de un trabajo final de master, donde se ponen en práctica los conocimientos adquiridos durante el curso. El Proyecto Final está tutorizado por el tutor del master, quien se encarga de guiar a los estudiantes en el cumplimiento de las diferentes entregas parciales, y se presenta frente a un tribunal formado por diferentes expertos del área.
Asignatura ECTS
Trabajo de fin de máster 6 ECTS
TOTAL 60 ECTS
CRONOGRAMA MADRID - Asignaturas ECTS
MÓDULO 1 - Dirección estratégica -
Dirección estratégica de proyectos y la empresa 3 ECTS
Marco de referencia para la dirección de proyectos 3 ECTS
MÓDULO 2 - Financiación de proyectos -
La financiación de los proyectos 3 ECTS
Gestión de programas y portfolio de proyectos 3 ECTS
MÓDULO 3 - Planificación y control de proyectos: alcance, tiempo y coste -
Gestión del alcance y el tiempo del proyecto 3 ECTS
Gestión del coste del proyecto 3 ECTS
MÓDULO 4 - Gestión de la calidad y los riesgos del proyecto -
Gestión del riesgo del proyecto 3 ECTS
Gestión de la calidad del proyecto 3 ECTS
MÓDULO 4 - Gestión de personas -
Factor humano: gestión y dirección de equipos y proyectos 3 ECTS
El gestor de proyectos: competencias, ética y responsabilidad social 3 ECTS
MÓDULO 5 - Aspectos legales -
Planificación de contratos y adquisiciones 3 ECTS
Administración de contratos y adquisiciones 3 ECTS
MÓDULO 6 - Comunicación y Venta -
Gestión de la comunicación y partes interesadas 3 ECTS
Gestión de la venta del proyecto 3 ECTS
MÓDULO 7 - Integración -
Gestión de la integración de proyectos 3 ECTS
Preparación a la Certificación PMP del PMI 3 ECTS
MÓDULO 8 - Prácticas en empresa -
Prácticas en empresa 6 ECTS
MÓDULO 9 - Proyecto final -
Trabajo de fin de máster 6 ECTS
TOTAL CRÉDITOS 60 ECTS

Tal y como queda establecido en la condiciones generales del programa, EAE se reserva el derecho de modificar el desarrollo, profesorado y contenido del programa del curso matriculado.