19 de Mayo de 2020
En EAE Business School somos liderazgo, innovación y emprendimiento, y la mejor muestra de ello son nuestros estudiantes. Cristian Ferreyra, graduado del Máster en Supply Chain Management & Logistics, y Mónica Seara, ex alumna del Máster de Dirección de Recursos Humanos, han sabido fusionar los conocimientos adquiridos en la escuela con sus pasiones y de esa manera han contribuido a mejorar el mundo a través de sus emprendimientos. ¿Te gustaría conocer sus historias? ¡Sigue leyendo!
-- Este artículo ha sido publicado originalmente en la revista Talent Alumni Review --
Cristian Ferreyra:
La revolución para aprender logística
En octubre de 2018 Cristian Ferreyra llegó a Madrid para cursar el Máster en Supply Chain Management & Logistics de EAE. Allí dio forma a sus ideas y creó Hublogistico, una academia de logística y supply que pretende llevar la revolución del micro aprendizaje online a la logística.
Redefinir el proyecto. Esto fue lo que permitió a Cristian Ferreyra llevar a la práctica sus ideas cuando entró en la escuela de negocios. Licenciado en Transporte y Logística Operativa, con un posgrado en Cadena de Abastecimiento, Marketing y Tecnología y con experiencia en cadenas de operaciones de pharma, retail y e-commerce, no fue hasta su llegada a EAE cuando terminó de desarrollar la idea que tenía en mente desde hacía tiempo. "Me faltaban nociones básicas y tenía demasiadas aristas de negocio, muy poco pulidas. En este sentido, EAE fue un hallazgo total. Allí aprendí sobre design thinking, lean start-up, business model canvas, identificar nichos, indagar sobre sus pains y buscar hipótesis para validar, que luego se convirtieron en soluciones concretas para nuestro segmento. Asimismo, los mentores me ayudaron a focalizar energías, enfocando el trabajo en objetivos concretos y medibles", afirma.
"Disfruto aprendiendo cómo la tecnología influye en el negocio. Hublogistico es una academia de logística y supply. Desde allí ayudamos a hacer las operaciones better, faster, cheaper mediante un programa de formación que explica las bases y buenas prácticas de negocio", explica.
"Uno de nuestros objetivos es acercar la revolución del microaprendizaje online a la logística. Hay que tener en cuenta que es un área de negocio que no para de crecer: actualmente representa el 6% del PIB del país y más de 800.000 personas trabajan en el sector", comenta.
Mónica Seara:
Humanizando las empresas del siglo XXI
Mónica Seara fue jefa de Prevención de las obras de la estación de AVE Sagrera, en las que durante tres años estuvieron implicadas más de 4.000 personas. En 2014 decidió reconducir su vida profesional. Se apuntó al Máster de Dirección de Recursos Humanos de EAE y creó una consultoría, Humanas, con el objetivo de contribuir a un nuevo modelo de gestión basado en la cultura de las empresas humanas.
"No somos números ni máquinas, gestionamos personas". Esta es una de las máximas de Seara, ingeniera agrícola, Máster en Desarrollo Personal y Liderazgo y Máster en Dirección de RR.HH., cuya trayectoria profesional ha discurrido durante trece años en el mundo de la ingeniería civil.
La misión de Humanas es ayudar a otras empresas a poner en valor a las personas. El equipo cuenta con cuatro socios, aparte de Mónica: Begoña, Vidal, Javier y Marco. No disponen de oficinas y trabajan desde casa. Con un planteamiento ambicioso y global, el proyecto va de lo individual a lo colectivo, buscando la transformación de las empresas con la finalidad de conseguir una economía más humanista y menos especulativa.
"No somos conscientes de que la mala gestión de las empresas acaba minando la motivación y la salud de su gente. Cuidar de las personas es la clave, pues la riqueza de las empresas depende de la salud de sus trabajadores. Considero que Humanas es el resultado de toda mi trayectoria personal, profesional y académica", explica. Con la voluntad de contribuir desde su experiencia, Seara creó una asignatura de Bienestar Laboral que se acabó instaurando en el Máster de EAE. También publicó un libro, Creando empresas humanas (Puentes de Conocimiento), donde propone este modelo de gestión empresarial como estrategia de éxito en un momento donde parece que la inteligencia artifcial va por delante de la emocional.
-- Recuerda que este artículo ha sido publicado originalmente en la revista Talent Alumni Review --