Conversaciones con Headhunters: Tendencias y oportunidades para project managers
15 de Octubre de 2020
15 de Octubre de 2020
Pocas personas saben más que un headhunter sobre la actualidad laboral y las tendencias del mundo de la empleabilidad, pues al representar el puente entre las empresas y el talento, se mantienen constantemente actualizados. Conscientes de esto y con el objetivo de ayudar a nuestros estudiantes en la construcción de su camino profesional, en EAE Business School hemos organizado una serie de conversaciones con Headhunters para tratar el estado de la empleabilidad en diversos sectores.
En esta ocasión, el Headhunter y Head of Engineering de la empresa Claire Joster, Gonzalo Trigo, ha sido el encargado de dirigir la conversación sobre el sector de la gestión de proyectos en el que ha abordado los sectores más relevantes y los perfiles más demandados, así como también las competencias que hoy en día se consideran esenciales para triunfar en el mundo del project management.
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Claire Joster
Antes de entrar en materia, Trigo estuvo unos minutos hablando de la empresa en la que trabaja, Claire Joster, y explicando las diferencias que la posicionan como una de las reclutadoras con más proyección de España.
“Claire Joster - Ha enfatizado Trigo - es la primera potencia de recursos humanos de capital 100% español. Hoy en día factura unos 386 millones de euros”. Así mismo, ha explicado que se dedican especialmente a la búsqueda y selección de mandos medios y directivos, permitiendo a las empresas encontrar el talento adecuado para su desarrollo.
¿Qué hace única a Claire Joster? Para responder esta pregunta, Trigo ha mencionado 6 aspectos diferenciadores: Especialización, excelencia a la hora de plantear proyectos, visión global, toma de referencias, modelo colaborativo y gestión basada en valores.
¿Cuál es la situación actual con la crisis del Covid-19?
Tras introducir a la empresa en la que trabaja, Trigo se ha planteado: ¿Cuál es la situación actual con la crisis del Covid-19? ¿A nivel empresarial qué está pasando? Existen muchos interrogantes hoy en día, afirmó, y no todo es positivo; sin embargo, a pesar de todo, lo que sí se sabe es que se están abriendo nuevas oportunidades, hay sectores en crecimiento y se está estableciendo una nueva realidad a la que tenemos que adaptarnos.
“Por ejemplo - Ha mencionado el Headhunter - se ve crecimiento en el sector sanitario y logístico. Lo que debemos es intentar tener un perfil polivalente y detectar las oportunidades en estos sectores que se están desarrollando”.
Sectores más relevantes y más afectados
Como se puede ver en la imagen, los sectores con mayor repunte durante los últimos meses son farma, logística, energía y alimentación o de gran consumo. En cuanto al sector farma esto se debe especialmente a la crisis sanitaria y al inmenso esfuerzo que se está haciendo en relación a la producción de vacunas, medicamentos y demás elementos que exige la situación actual.
Por otro lado, el sector de logística y supply chain ha logrado adaptarse de manera muy efectiva a la nueva realidad y eso se debe, entre otras razones, a que “la gente puede dejar de comprar carros, pero no puede dejar de seguir comprando comida”. De esta manera, entra el otro sector que Trigo considera en crecimiento: el alimenticio. Como explica, no se trata de que la gente esté comiendo más, sino que se ha visto un incremento en las compras nerviosas, factor que ha dado un impulso sin precedente a la industria.
¿Qué tipo de perfiles demandan más las empresas de hoy?
“Casi un 30% de los proyectos en ingeniería que estamos llevando en la Claire Joster - Explica Trigo - están dirigidos a reclutar project managers. El supply chain manager, igualmente, está siendo muy demandado, pues la logística crece aceleradamente y se necesita gente que aporte soluciones diferentes y pueda adaptar eficazmente los procesos en las cadenas de suministro”.
En el sector tecnológico, como se puede ver, se están buscando más perfiles como desarrolladores y expertos en data. Dentro del mundo de los inmuebles o real estate se están pidiendo especialmente construction managers y en el sector energético, product managers.
¿Qué competencias se consideran esenciales en un candidato en Project Management?
Finalmente, el ponente ha abordado el tema de las competencias y ha sostenido que un project manager tiene que ser, ante todo, un líder. Su misión es estar con el resto y apoyar a todo el equipo a seguir adelante. A su vez, es indispensable que planifique, sea organizado y sea capaz de plantear proyectos con timings claros y precisos.
La orientación al cliente y la comunicación son otras dos claves importantes, pues ayudarán a los equipos a estar unidos y a remar en la misma dirección. De igual manera, se debe contar con una gran capacidad para analizar cambios y predecir posibles desviaciones.
“La actitud - Comenta Trigo - es clave, por eso debemos enfrentar esta realidad y el mercado con una actitud positiva y enérgica que nos permita dar lo mejor de nosotros”.
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