Camen Pumariño, responsable de EAE Invierte y apasionada del emprendimiento, conversa con Anindya Saha, general partner de Nero Ventures en la que ha sido la 5ª sesión de EAE Emprende Experience titulada "¿Cómo elige un Venture Capital en qué startup invertir?. Durante la sesión se han abordado aspectos relacionados con la inversión, el emprendimiento y la importancia de los equipos.
Anindya Saha es ingeniero naval y trabaja con el equipo de coaches de EAE Lab, además se involucra personalmente en sus proyectos: "la parte personal es importante porque cuando diriges un equipo es más importante la persona que los títulos". Este inversor ha vivido en Estados Unidos y Corea y ahora que está en España encuentra ciertos parecidos entre la cultura española y la india, país de donde procede. En España el ecosistema emprendedor se encuentra en un estado muy incipiente, muy lejos de EE.UU, China o United Kingdom: "hay que trabajar y crecer conjuntamente porque queda mucho por hacer".
La financiación existe siempre porque los proyectos están mejorando y el nivel sube año tras año. Aunque considera que hay mucho ruido en el sector del emprendimiento, en el que existen muchos gurús y especulaciones, es importante que los emprendedores e inversores se ayuden para que el sector crezca dentro del país. Potenciar el sector en España es un poco complicado "por la burocracia, el nivel de impuestos, la responsabilidad de un administrador en una startups". Para Saha las responsabilidades deberían ajustarse a las leyes y no al revés y habría que potenciar más la inversión de capital privado en el país.
Financiación para emprendedores
Carmen Pumariño cambia las 3 F's por fans y menciona aspectos como la inversión en tiempo y dinero en los proyectos incipientes de emprendimiento. Además, menciona entidades de inversión pública como los préstamos con carencia de Enisa o el Instituto Catalán de Finanzas. A continuación, el fundador de Nero Ventures da un salto a Europa para mencionar la subvención europea horizonte 2020: "en Europa hay mucho apoyo gubernamental". Los aspectos que más valora para que los proyectos para que sean invertibles son 3 T's: Team, Trust y Transparency. Relación entre el emprendedor y el inversor es bidireccional "tiene que haber un nivel de confianza y transparencia en la relación; después vendría el modelo de negocio y la escalabilidad".
En Nero Ventures buscan que la empresa pueda escalar incluso fuera del país "cuando invertimos pensamos en siguientes rondas y escalabilidad, trabajamos bien en los nichos donde hay una necesidad y el negocio está cubriendo ésta". España es un mercado emergente, en Nero Ventures a priori no negocian la valoración miramos competidores, si los hay, analizan los países que son comparables porque España no es comparable con otros países europeas.
Relación empresa e inversor
La relación entre empresa e inversor es mutua para Anindya: "somos un partner del emprendedor en todo su camino". Incluso aportan su experiencia y contactos cuando es necesario. Además, aconseja a los emprendedores que analicen el inversor que quieren para su proyecto y apostar por el lado más humano del negocio porque en los momentos difíciles hay mucha fricción y es mejor invertir con alguien que ya conocen.
El mentor en EAE pide tiempo para las transacciones "poco a poco se van conociendo, así se ven distintas facetas de la persona" y planificar antes en un entorno tan caótico como el de las startups. Tres aspectos, planificación, ejecución y eficiencia, para "empezar a buscar dinero aunque no lo necesitemos aún para conocer cómo son los inversores".
Recomendaciones para emprendedores
Emprender es muy duro, pero también es bonito, la experiencia engancha. El inversor sigue un principio "no tienes nada que perder aunque tu proyecto fracase; para tu familia y amigos eres igual, no hay que darle demasiada importancia al éxito o al fracaso porque un emprendedor lo da todo, nadie quiere que su compañía fracase". Por ello, aconseja buscar el equilibrio: disfruto cada vez más de las experiencias diarias.
Ser emprendedor para él es un estilo de vida, afecta a la vida personal y eso es algo que engancha y hay que tenerlo muy claro desde el primer momento. Para emprender todo el mundo vale, el problemas es querer asumir el riesgo "vives en una montaña rusa, te tiene que gustar vivir en la incertidumbre".
El valor de los equipos
En Nero Ventures valoran la transparencia de la información, que los emprendedores puedan tener una charla transparente para ver de dónde necesitan apoyo o tienen que ser personas permeables. "Buscamos un equipo joven pero también tiene que haber alguien con experiencia relevante en el sector". En este sentido valoran también la complementariedad de las personas, por ejemplo, distintos perfiles profesionales versátiles, aunque no hay reglas hechas con piedra y las cosas pueden cambiar.
Ante la disyuntiva entre equipo y personas, Anindya Saha valora un equipo compensado y complementario "pero también necesitas un líder". Este líder va acoger y resolver los problemas desde el front, sin transmitirlos a la compañía.
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