EAE Business School convoca una jornada de emprendimiento para saber desde dónde empezar a emprender.
EAE es una escuela de alto aprendizaje. La formación se basa en dar herramientas para ser los líderes en la empresa y en cómo emprender en el día de mañana. Bajo estas premisas, José Luis Santamaría, mentor y coach en EAE, ha impartido una clase sobre emprendimiento en el campus de Barcelona centrada en los siguientes conceptos: un propósito (AIM), una mentalidad (MINDSET), un aprendizaje (APPRENTIC) y una responsabilidad (RESPONSIBILITY). “Todo ello compone el acrónimo AMAR, el propósito que lleva a las personas a conseguir sus objetivos, lo que nos permite ir aprendiendo y mejorando dentro de nuestro ámbito de emprendimiento”, responde el mentor.
Para José Luis esto implica trabajar con diferentes dimensiones, tanto del ámbito emocional como del de habilidad y de comportamiento. El empresario aconseja a los alumnos que en el emprendimiento no hay una fórmula exacta, pero lo que está claro es que debemos ser eternos aprendices. Para él se parte de la base de dónde queremos ir y cuál es el propósito que tenemos a la hora de emprender. Cuando partimos de unos objetivos “estos deben estar claros, ser medibles, alineados, compatibles con los objetivos de mi ecosistema, orientados al cliente y que permitan el crecimiento personal” aclara.
Además, apunta que no hay que enamorarse de una idea: “Es un error tener una gran idea sin saber si va a funcionar. Por tanto, es mejor partir del escenario, los retos y las necesidades”. En este sentido, remarcó que es mejor empezar por los objetivos para seguir por los roles. También toca el concepto de mentalidad o mindset que, en este caso, es la mentalidad adecuada, la disposición con la que me enfrento a mis retos, teniendo en cuenta los retos, objetivos y necesidades de mi ecosistema y cómo impacto en él. El mentor de EAE, ha destacado, en este punto, elementos como Inward y Outward que se usan para saber qué necesitamos de los demás para conseguir nuestros objetivos determinados. “Con ello vemos, ajustamos y medimos”.
A su vez, José Luis hizo hincapié en las fortalezas y debilidades del líder e instó a los alumnos a apuntar cuáles eran las debilidades de liderazgo. Mientras que para José Luis Santamaría la responsabilidad real y la que funciona es la que permite resolver con conciencia los retos a los que me enfrento. El accountability es la habilidad de respuesta, “nuestra responsabilidad a la hora de rendir cuentas; me autoevalúo”. En esta habilidad de respuesta, intervienen conceptos tales como engagement o grado de compromiso ante el reto; achievement, qué ha influido más en el resultado y el plan de acción; y effort, el esfuerzo.
