27 de Mayo de 2020
Hace tan solo días la Comisión Europea llevó a cabo el Pan-European Hackathon #EUvsVirus 2020 en el que participantes de todo el mundo se conectaron a través de Internet para formar equipos y ofrecer soluciones y propuestas para asuntos técnicos, sociales y políticos en la compleja situación que ha desencadenado la pandemia del coronavirus. Lex Heredia, estudiante del MBA de EAE Business School, ha estado presente con “Business ERA”, una consultora para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a consolidarse y así sobrevivir a las dificultades económicas que se aproximan.
¿Quieres conocer más sobre este caso de éxito de EAE Business School? Te invitamos a leer la siguiente entrevista.
Lex, cuéntanos un poco de ti: ¿De dónde eres? ¿Qué has estudiado? ¿En qué trabajas actualmente?
Soy un emprendedor colombiano procurando conectar con mi propósito personal: aprender, servir y mejorar las condiciones de mi entorno en una escala tan amplia como me sea posible. Llegué a Madrid hace poco más de un año a cursar mi maestría en la EAE Business School. Tengo formación académica como MBA, Ingeniero de Sistemas y Especialista en Gestión de Proyectos. Me declaro amante de la música, los viajes, la naturaleza y la tecnología, y ahora, ¡enamorado a tope de España!
Actualmente hago parte del EAE LAB V en Madrid; bajo la dirección de Rocío Álvarez Osorio y la mentoría de Henri Mennens, vengo trabajando en el desarrollo de mi proceso como emprendedor. Proyectamos terminar el programa en un par de meses teniendo una propuesta de valor validada y articulada con un plan de negocio rentable.
Paralelamente, ofrezco servicios de consultoría en tecnología de gestión de proyectos (mi área de expertise profesional), a través de una compañía que constituí el pasado mes de enero valiéndome del programa E-Resident (programa muy interesante del gobierno de Estonia que permite acceder virtualmente a varios de sus servicios estatales, entre ellos, la constitución de empresa).
En relación al Hackathon EU vs Virus, ¿cómo la nace la idea de participar y con qué proyecto has participado?
El coaching que recibimos en el EAE LAB nos mantiene informados sobre los eventos que pueden aportarnos en nuestro desarrollo como emprendedores. Fue justamente así, y gracias a Rocio Alvarez Osorio, que me enteré del “Hackathon EU vs Virus”. Recientemente había participado en otro hackathon a nivel de España y unos meses antes en otro más organizado por la escuela. En esas experiencias previas descubrí mi gusto por los eventos con este formato, y al escuchar sobre el “EU vs Virus”, no dudé un segundo en inscribirme para participar.
No tenía un proyecto lo suficientemente maduro para postularlo y trabajarlo en este hackathon, pero sabía que eso no sería un problema: busqué entre los proyectos disponibles (más de 2.000 perfectamente clasificados por tema y subtema) y contacté a los postulantes de los proyectos que más me interesaron; en menos de una hora ya había evaluado varias opciones, hablado con varios representantes y seleccionado un equipo de trabajo: “Business Era”. Confieso que resultó difícil decidirme por un proyecto habiendo tantas buenas iniciativas planteadas.
Cuéntanos del planteamiento del proyecto, de tu papel dentro del equipo y de la evolución de la propuesta.
El proyecto seleccionado se clasificó en la categoría de “Business continuity” (una de seis grandes categorías de temas) y en la subcategoría de “New and resilient business models”. Básicamente, “Business Era” propone un modelo de negocio que reduce la mortalidad de pequeñas y medianas empresas a través de acceso a servicios de consultoría especializados, según las necesidades del negocio que los busca, y accesibles por un coste muy bajo o incluso de forma gratuita.
Mi rol en el proyecto fue de muy poco impacto, ya que la iniciativa se venía trabajando previamente al hackathon y la estructura del negocio estaba bastante avanzada. Las necesidades inmediatas estaban más sobre temas de implementación y de presentación audiovisual, en los que poco pude aportar. No vimos este problema en un principio, lo cual fue un poco frustrante para mí, pero lo asumí como parte de las enseñanzas; y es que así son los hackathons: todo va tan rápido que una vez arrancas, tienes muy poco margen para cambiar de carril.
Pese a esto, ¡fue una experiencia absolutamente enriquecedora! Desde la previa al evento se notó su nivel de organización. ¡Pensaron en todo! Etapas bien definidas y sus respectivos procesos, clasificación de los participantes según su rol, integración de las tecnologías respectivas de soporte al proceso, canales de comunicación, material de orientación e instructivos, puntos de control, soporte en todas las etapas, motivación y hasta posibles problemas de comunicación por la multiplicidad de idiomas participantes (tenían canales dedicados donde encontrabas personas que te ayudaban con traducciones entre varios idiomas)…Siempre enfocados en un objetivo claro: soluciones en Europa a los problemas derivados del coronavirus.
En relación con tus estudios, ¿cómo ha sido la experiencia de cursar el MBA en EAE Business School?
Mi experiencia en la EAE ha sido enriquecedora en muchos sentidos, entre los que destaco: El desarrollo de Softskills a través de un programa específico como parte del MBA. ¡Todo un hit! Valoro esta preparación casi en la misma medida que las clases principales del máster.
El conocimiento del mercado laboral español a través de talleres, coaching, prácticas empresariales, eventos y contactos directos con compañías de todos niveles. El networking y la experiencia de vivir un ambiente multicultural y por supuesto el complemento en mi perfil profesional. En mi caso particular (background de base tecnológica pero siempre con chispa de emprendedor), encontré en el MBA los contenidos adecuados para ampliar considerablemente mi entendimiento del mundo de los negocios y las dinámicas de la economía global.
En tu opinión, ¿cuál es la mejor manera de luchar contra la pandemia y la crisis que se aproxima?
Para una buena cura es preciso un buen diagnóstico. En mi opinión, es deber de cada mercado evaluarse en profundidad, identificando específicamente los nuevos desafíos a los que debe hacer frente, entender sus causas e impactos, analizarse en relación con otros mercados y con la economía global. También, proyectarse a través de análisis de escenarios, y así, conseguir una visión holística de su estado (el diagnóstico), que les permitan encontrar las soluciones para sobreponerse a la crisis (la cura). Retroalimentar y repetir todo el proceso.
Todo esto se traduciría en procesamiento de información: cifras, hechos y datos verificados sobre los que edificar las soluciones a la crisis. Así que desde mi punto de vista, la mejor manera de luchar contra la pandemia es estar bien informados, recabar o acceder a información de calidad, procesarla según necesidades y tomar decisiones soportadas.
También considero que resultaría prudente reconocer que una de las consecuencias directas de la pandemia es la aceleración de la transformación digital, lo que a su vez, acelera la decadencia de algunos negocios y profesiones llamados a desaparecer (labores operativas principalmente). Para estos negocios y profesiones, lo mejor sería iniciar lo antes posible sus procesos de transición (normalmente por la vía del aprendizaje de nuevas habilidades) hacia sectores ligados a ambientes sostenibles (tecnología, energía, salud…).
El emprendimiento parece ser clave para impulsar el mundo del mañana. ¿Crees que es así? ¿Por qué?
Concuerdo con el planteamiento. Es bien sabido que las pequeñas y medianas empresas son un motor muy importante en la economía mundial, pero más allá de esto, resultan ser clave porque son canales muy efectivos para generar soluciones rápidas a problemas específicos, son muy flexibles y en consecuencia fáciles de integrar con otras soluciones (conformando así servicios más robustos), y su estructura interna les permite tomar decisiones rápidas y adaptarse mejor a cambios; además, cuentan con el respaldo de importantes tendencias de consumo.
Vivimos una transición en la que tenemos cada vez menos empresas gigantes que dominan mercados completos (como grandes tiburones), a tener multitud de emprendimientos que se complementan y coexisten funcionalmente (como gigantes bancos de pequeños peces). Para el 2019, las PYMEs representaban más del 90% del total de empresas de todo el mundo, generando cerca del 65% del empleo y el 50% del PIB mundial; es cierto que estas empresas son más vulnerables en las crisis, pero aún así, se siguen abriendo camino en los mercados mundiales.
Además, me parece que varias de las actuales tendencias de consumo favorecen el desarrollo de emprendimientos, como por ejemplo:
Finalmente, ¿qué destacas de la experiencia en el Hackathon EU vs Virus? ¿Algún mensaje para aquellos que te leen?
Del hackathon EU vs Virus destaco dos cosas: ¡Su magistral implementación! Me marcaron tan claramente el camino a seguir que se me hizo muy fácil entender y seguir su organización. Me sentí parte de una coreografía digna del Bolshoi. La calidad de profesionales que participaron, veías perfiles muy altos de todas partes de Europa; también la cantidad de participantes ¡más de 21.000!, que me confirma la tendencia de desarrollo del emprendimiento y que existen muchas personas con un deseo genuino de colaborar en pro de un bien común.
Mi recomendación para cualquier tipo de profesional es que participen al menos una vez en eventos con este tipo de formato; primero, porque es una oportunidad genial para aprender, hacer networking, conocer de primera mano las tendencias de mercado y, por supuesto, de ayudar en la construcción de una solución a un problema específico; además, porque dada su agilidad y eficiencia para materializar soluciones, son eventos cada vez más comunes. Resulta muy conveniente para cualquier profesional estar familiarizado con ellos.
Si eres emprendedor y tienes una idea en mente, es clave tener listo tu plan de proyecto, ser flexible y conocer muy bien tu mercado. Si aún no tienes una idea concreta, pero quieres ayudar, encontrarás en este tipo de eventos un espacio ideal para conectarte con otras ideas y conocer la dinámica de desarrollo de un proyecto. Encontrarás la inspiración a través de estas experiencias.
Para terminar, resalto como fundamentales para una participación efectiva en un hackathon:
Diviértete y, por supuesto, trabaja en un proyecto que te apasione, ¡así tendrás siempre la motivación que necesitas para dar la milla extra!