Las grandes empresas del Ibex-35 han perdido más 100.000 millones de capitalización desde que se anunció el primer contagio por Covid-19 en España hace algo más de un año. Esto se ha traducido en el desplome del PIB (cayó un 11% en 2020) y el incremento del paro (se destruyeron más de 660.000 empleos), dos ingredientes básicos para cocinar una crisis económica.
Decía el escritor H.G. Wells que “la crisis de hoy es la broma de mañana”. Eso sí, desde la complicada situación en la que nos encontramos ya se puede adivinar quiénes saldrán más rápido a flote cuando por fin amaine la tormenta: los fondos de inversión. España está ofreciendo posibilidades absolutamente impensables antes de la pandemia y los grandes fondos ya están tomando posiciones.
Muchos llevan tiempo aprovechando la coyuntura para hacerse con el control de la bolsa española, posicionándose en todo tipo de sectores. La inversión directa de capital extranjero en España creció un 52% en 2020 impulsada por operaciones como la compra del 88% de Masmovil por parte los fondos estadounidense Cinven, KKR y Providence.
Pese a que el Gobierno ha tomado medidas para blindar los sectores estratégicos a través del llamado Escudo Antiopas, los expertos coinciden en que esta tendencia se incrementará durante 2021, impulsada en parte por las ayudas del sector público. En lo que va de año, ya hemos visto movimientos de enorme trascendencia como la OPA del fondo australiano IFM por el 22,69% de Naturgy o la del francés Vivendi por el 9,9% del Grupo Prisa.
Este proceso puede generar importantes oportunidades profesionales. Cuando un fondo toma el control de una empresa, es habitual que lleve a cabo una reestructuración que inevitablemente desencadena en relevos en los Comité de Dirección, tal y como explicaron el pasado miércoles Ignacio Pascual Pazos e Iñigo Navarrete Blanco, de la boutique de Executive Search Alexander Hughes, durante la sesión de Meet the Headhunter que organizamos desde EAE.
Pascual y Navarrete ayudan a los grandes fondos internacionales en la búsqueda de perfiles cuando aterrizan en una empresa española, y compartieron con nuestros alumnos algunas claves sobre los perfiles, las habilidades y las capacidades que demandan.
1.- Todos los sectores pueden presentar oportunidades
En este momento España ofrece oportunidades en múltiples sectores. La mayoría de las grandes operaciones se están viendo en el mundo financiero, industrial y tecnológico, pero también se han producido -y se continuarán produciendo- importantes operaciones en sectores como la logística, el inmobiliario -que captó más de 7.000 millones de euros- o el de la Educación, llamado a duplicar sus cifras en la próxima década.
2.- Se buscan, sobre todo, Directores Financieros y de Ventas
El alcance de la reestructuración depende de la intención con la que el fondo desembarque en la empresa. Si se trata de un fondo de los llamados cortoplacista, que invierte con idea de vender a corto plazo, lo habitual es que se releve a los responsables de las Direcciones Financieras y de Ventas. Si el fondo tiene una vocación de permanencia y la voluntad de invertir para añadir valor a la compañía, es posible que la reestructuración afecte a todo el Comité de Dirección.
3.- Cultura de multinacional, pero experiencia en empresa mediana
Por norma general, los fondos demandan perfiles con experiencia previa en empresas multinacionales, que hayan adquirido metodologías, mecánicas de trabajo, procesos y procedimientos bien definidos. Sin embargo, si se trata de una empresa española de tamaño medio se valora mucho la experiencia previa en organizaciones similares. Como apunta Inigo Navarrete, las empresas medianas españolas tienen algunas particularidades que conviene conocer de antemano. “Es importante que entiendan esa cultura y estilo de dirección algo paternalista y familiar que se da en las empresas medianas españolas, muchas de las cuales son de hecho familiares”, explica.
4.- Interim Managers que hayan trabajado con fondos puntúan doble
En los últimos años han surgido profesionales especializados en conducir los procesos de transición y reestructuración que siguen a los cambios de accionariado en las empresas. Hay profesionales independientes especializados en esta labor y muchos fondos cuentan ya con su propio pool de este tipo de interim Managers, a los que mueven entre sus empresas en función de las necesidades. “Los profesionales que han estado en una compañía participada y entienden cómo es la relación con los fondos y el control financiera exhaustivo que se realiza cuando hay un fondo en el accionario, puntúan doble”, reconoce Navarrete.
5.- Líderes, estrategas, orientados a objetivos… ¡y digitales!
Liderazgo, visión estratégica, orientación al cliente, capacidad de comunicación, compromiso… Son cualidades que siempre se han demandado en puestos de alta dirección y que se continúan demandado. Sin embargo, en los últimos tiempos están ganando mucho peso las cualidades ligadas a la transformación digital. Los directivos que aspiren a ser reclutados por los grandes fondos tendrán que demostrar que dominan el entorno digital, que son capaces de tomar decisiones a partir de la inmensa cantidad de datos que las empresas generan en estos tiempos, que pueden dirigir y liderar a personas que trabajan en remoto y, muy especialmente, a equipos funcionales, donde uno quizá no tiene responsabilidad directa sobre todos los integrantes, porque algunos pertenece a otras áreas, pero ha de ser capaz de liderarlos y lograr que se cumplan los objetivos.
Si quieres formar parte de un importante fondo de inversión, prepara el CV porque Ignacio Pascual e Inigo Navarrete creen que van a tener trabajo por delante en los próximos meses. Si llegas a verte con ellos -solo unas 5 o 7 personas alcanzan la entrevista personal en cada proceso-, destaca las habilidades que has adquirido, los problemas concretos que has solucionado, las oportunidades que has generado y los objetivos que has alcanzado.
Y si resultas elegido, te dan un consejo fundamental: “No vayas de rupturista, el coche tiene que girar, pero no dando un volantazo que lo saque de la carretera”.