07 de Junio de 2022
La estricta actualidad parece estar ligada a los términos globalización y crisis, los cuales encuentran un aliado en la logística. Un sector profesional que muchos acostumbran a desconocer o que, hasta hace relativamente poco, componía un ente difuso, una especie de cajón desastre.
En una economía hiper globalizada, la pandemia y las tensiones políticas actuales han hecho saltar por los aires el sistema logístico estructurado en los últimos años. Y, en este nuevo paradigma, la labor del Supply Chain Manager es fundamental. Pero, ¿conocemos realmente el quehacer de este perfil profesional?
El Supply Chain Manager se ha erigido como una de las figuras más relevantes en las empresas a lo largo de los últimos años. Gestiona, dirige y coordina. Y lo hace de forma eficiente. Para ello, sigue unas pautas clave:
Controla todo el proceso – Se encarga del funcionamiento completo y exhaustivo desde el proveedor hasta el cliente, controlando cada eslabón de la cadena y asegurando su correcta ejecución.
Identifica las tendencias de compra – Si algo caracteriza al sector logístico, es la respuesta a las necesidades de la demanda. Y el Supply Chain Manager es el principal encargado de satisfacer esa demanda.
Controla el nivel de stocks y los aprovisionamientos – Un almacén es mucho más que una simple acumulación de materias primas. La gestión de stocks debe ser equilibrada en espacio, tiempo y recursos con el principal propósito de mantener una organización óptima y evitar sobrecostes. También en este caso la labor del Supply Chain Manager será clave.
Comunicación con clientes y empresas – Un Supply Chain Manager es negociador; coordina tiempos, equipos y acciones. Las habilidades de comunicación son también un requisito obligado por este motivo, desde la relación con el primer proveedor que da inicio al proceso hasta el consumidor final que recibirá la mercancía.
En definitiva, estamos ante un perfil proactivo, experimentado y cada día más híbrido, a medio camino entre la propia logística y la dirección estratégica. El Supply Chain Manager es un factor clave de éxito para la empresa.
Ahora que ya conoces las labores que desempeña un Supply Chain Manager, es momento de hacerse la pregunta clave. ¿Demandan realmente las empresas este tipo de perfil?
La respuesta es rotundamente sí, es un perfil que se cotiza cada día más. La revolución del e-commerce, el aumento de la producción bajo demanda y la alteración del comercio internacional han puesto sobre la mesa nuevas necesidades que los antiguos perfiles no pueden cubrir. Ahí, en ese nicho, reside la oportunidad del Supply Chain Manager, cada día más perseguido por las grandes compañías.
Por lo tanto, una buena formación podría ser esencial para velar por la imagen de una gran empresa y catapultarla hacia el éxito. Los grandes nombres buscan perfiles que creen valor y aumenten la competitividad de sus empresas.
En una economía competitiva y cada día más globalizada, aunque también cambiante, el éxito residirá primero en tu manera de desenvolverte, para pasar al ámbito formativo después. ¿Qué habilidades debe tener entonces un Supply Chain Manager? Aquí va una pequeña guía:
1 Liderazgo
2 Comunicación eficaz
3 Proactividad
4 Habilidades comerciales
Y tú, ¿los cumples? ¿Por qué no empezar a comprobarlo? Es el momento de empezar a crear y triunfar en el camino.
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