Home Presentación Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento Part Time Programa Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento Part Time

Programa del Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento Part Time

"Es un programa muy completo que combina una formación técnica avanzada con el desarrollo de habilidades directivas.”
Esther González, Directora del máster en Madrid

Descubre tu propio camino y empieza a cambiar lo que tú quieras cambiar.
Convocatoria 2024 con Programa de ayudas económicas especiales

ADMISIÓN

Formato Part Time

Modalidad Presencial

Duración / Créditos 12 meses / 60 ECTS

Idioma Español

Campus Madrid / Barcelona

Descuento por pronto pago Abierta Convocatoria 2024

Vivimos en un contexto VUCA: volatilidad, complejidad, incertidumbre y ambigüedad. El ritmo de cambio es ahora tan frenético que las empresas nacen y desaparecen vertiginosamente, y cada vez es más difícil tomar decisiones.

Las organizaciones, con independencia de su sector o localización, están haciendo frente a los retos de la globalización, a los nuevos valores y a las repercusiones del salto tecnológico con una estrategia empresarial que sitúa en el centro a su capital humano.

El Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento Part Time te capacitará para responder a las necesidades y retos del mercado en el área de la gestión de las personas, contemplando aspectos como la incorporación de las nuevas tecnologías, la conciliación de la vida personal y laboral y la capacitación y retención del talento en el nuevo ecosistema empresarial.

En el programa, que abarca los Recursos Humanos desde los ámbitos psicológico, económico-financiero, jurídico y de marketing, aprenderás sobre:

Las nuevas regulaciones y el futuro del mundo laboral.
La dirección global y estratégica de personas.
Los sistemas de compensación y gestión de talento.
Las habilidades directivas y de liderazgo necesarias.

El programa se divide en 4 áreas principales y un Minor personalizable a través de asignaturas de libre elección.

¿Qué vas a aprender?

Dirección estratégica

Contexto de RRHH y toma de decisiones

Áreas funcionales de los RRHH

Efectividad organizacional

Objetivos

Planificación

Elaborar una estrategia alineada con los objetivos de la empresa para anticipar sus movimientos futuros en el área de RRHH.

Dirección de personas

Desarrollar las habilidades directivas y las competencias para liderar y promover los cambios necesarios en una organización.

Gestión estratégica

De las diferentes funciones de los RRHH, como reclutamiento y selección, gestión del talento, planificación de plantillas, relaciones laborales y administración de personal.

TOTAL CRÉDITOS

Módulo 1

Dirección estratégica de los Recursos Humanos

Fundamentos de dirección de recursos humanos (Agile HR) – 3 ECTS:

RRHH en el entorno VUCA y BANI
Evolución de la función RRHH: RH como socio estratégico
Áreas funcionales
Cultura y Clima
Estructura Agile

Gestión de proyectos y design thinking - 3 ECTS:

Introducción a Gestión de Proyectos
Fases de la gestión de proyectos y roles clave.
Metodologías Agile: Conceptos, Scrum y Kanban
Diseño centrado en el cliente-Design Thinking

Dirección global y estratégica de personas - Visión Global Negocio – 5 ECTS:

Gestión tradicional de RH vs Gestión Estratégica RRHH
Políticas de RRHH
RH y Transformación Digital

Módulo 2

Contexto de Recursos Humanos y toma de decisiones

Relaciones laborales – 5 ECTS:

Marco regulador general (OIT)
Marco regulador sectorial (convenios colectivos)
Marco regulador particular (empresa)
Compliance protección derechos: discriminación, abuso, etc.
Marcos de contratación
Marcos de despido individual y Marcos de despidos colectivos.
Nuevos elementos regulatorios: diversidad, protección de datos y diferencias entrezonas geográficas

Innovación y the future of work – 3 ECTS:

Innovación, intra-emprendimiento
Liderazgo para la innovación
Tendencias y cambios en el mundo del trabajo
Modelos de economía circular, social y colaborativa

Finanzas para RRHH – 5 ECTS:

Descripción de balance, cuentas de pérdidas y ganancias y flujos de caja
Principales ratios de balance
Principales ratios de cuenta de pérdidas y ganancias
Principales ratios de flujos de caja
Métricas financieras para RR.HH: HRCF, HEVA, HCCF, HCVA, HCROI, HCMV.
Project finance

Módulo 3

Áreas funcionales de los recursos humanos

Gestión del ciclo laboral del capital humano – 5 ECTS:

Employer branding y talent adquisition- Redes sociales Socialización Organizacional y Onboarding plans
Employee experience
Offboarding y outplacement

Gestión del talento – 5 ECTS:

Marco de actuación del Talent Management
Employeee engagement
Performance engagement
Desarollo de carrera profesional
Learning and agile organizations

Sistema de compensación - 5 ECTS:

Del salario a la compensación
Motivación e higiene salarial
Aspectos legales y equidad interna
Valoración de puestos de trabajo
Competitividad y equidad externa
Compensación emocional
Variables, incentivos y elementos retributivos
Retribución a directivos

Módulo 4

Efectividad organizacional

Lider coach team building – 3 ECTS:

Lídercoach: Liderazgo positivo y resonante, transformacional y coaching.
El rol directivo del líder coach
Liderazgo ante la incertidumbre
Teambuilding: Formación y desarrollo de equipo de trabajo.
Procesos de cohesión y alto rendimiento. Coaching de equipos.

Transformación digital y gestión del cambio – 3 ECTS:

Transformación digital: metodologías, competencias y tecnología
Digitalización de la función de RR.HH
Plataformas digitales y soluciones cloud para RRHH
Digitalización de las relaciones con los empleados 
Gestión del cambio (Desde el factor humano al cambio permanente)
Cambio en NFOT (nuevas formas de organización del trabajo)
Global Mindset

Bienestar laboral, gestión del cambio y organizaciones saludables - 3 ECTS:

Bienestar laboral: Capital humano, performance y resiliencia organizacional
Healthy organizations (Modelo de la OMS, HERO, SIGOS)
Metodología de construcción de organizaciones saludables
Intervención y programas (Wellbeing, wellness, healthy workplaces, promoción de la salud).

Módulo 5

HR Digital

People analytics y HR metrics – 5 ECTS:

Introducción al data science y el big data
¿Qué es people analytics? Uso para gestión de personas y uso para alineamiento estratégico
Seleccionar, limpiar datos y utilización de la inteligencia artificial en la gestión mediante datos.
Utilización estratégica de los datos. Análisis de la situación actual y predicción de tendencias.
Liderazgo y habilidades directivas para implantar soluciones de la inteligencia de personas.

Módulo 6

TFM

Trabajo de Fin de Máster- 7 ECTS

TOTAL CRÉDITOS

Módulo 1

Dirección estratégica de los Recursos Humanos

Fundamentos de dirección de recursos humanos - Agile HR – 3 ECTS.

Gestión de proyectos y design thinking - 3 ECTS.

Dirección global y estratégica de personas – 5 ECTS.

Módulo 2

Contexto de Recursos Humanos y toma de decisiones

Relaciones laborales – 3 ECTS.

Innovación y the future of work – 3 ECTS.

Finanzas para RRHH – 3 ECTS.

Módulo 3

Capital humano, desarrollo del talento y compensación

Gestión del ciclo laboral del capital humano – 5 ECTS.

Gestión del talento – 5 ECTS.

Sistema de compensación - 5 ECTS

Módulo 4

Efectividad organizacional

Lider coach team building – 3 ECTS.

Transformación digital y gestión del cambio – 3 ECTS.

Bienestar laboral, gestión del cambio y organizaciones saludables - 5 ECTS

Módulo 5

HR Digital

People analytics y HR metrics – 3 ECTS.

Módulo 6

TFM

Trabajo de Fin de Máster- 7 ECTS

Sabemos que cada persona es diferente y tiene unos intereses y un recorrido profesional único, no te extrañe que nuestro modelo educativo te permita personalizar tus estudios. Los minors son asignaturas optativas que te aseguran una formación a tu medida y te dan la posibilidad de explorar contenidos transversales que van a ensanchar el horizonte de tu máster.

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Un Claustro de Expertos Internacionales

Para enseñar en una de las mejores escuelas de negocios es necesario tener pasión por la docencia. Nuestros profesores la llevan en su ADN, pero además son directivos y profesionales que conocen bien la realidad empresarial e investigadores que aportan conocimiento relevante a través de sus estudios y publicaciones.

Esther González

Directora del Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento Part Time en Madrid

Sobre 20 años de experiencia en puestos de Dirección de Recursos Humanos como Europcar o Grupo BLC

Javier L. Crespo

Director del Máster en Dirección de RRHH en Barcelona

HR Manager en Decal

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Ud. podrá ejercer los derechos de acceso, supresión, rectificación, oposición, limitación y portabilidad, mediante carta a EAE Institución Superior de Formación Universitaria, S.L. (Campus BCN) u Ontreo Plus S.L. (Campus MAD) - Apartado de Correos 221 de Barcelona, o remitiendo un email a lopd@eae.es. Asimismo, cuando lo considere oportuno podrá presentar una reclamación ante la Agencia Española de protección de datos.

Podrá ponerse en contacto con nuestro Delegado de Protección de Datos mediante escrito dirigido a dpo@planeta.es o a Grupo Planeta, At.: Delegado de Protección de Datos, Avda. Diagonal 662-664, 08034 Barcelona.

Programa del Máster en Recursos Humanos y Desarrollo de Talento Part Time

¿Qué vas a aprender?

Te adentrarás en el desarrollo de los principios, políticas y valores que deben apoyar a la estrategia de la compañía desde la perspectiva de la dirección de personas.

Conocerás las principales herramientas de toma de decisiones avanzadas con el objeto de minimizar los riesgos potenciales. De este modo, irás adquiriendo una visión holística de las implicaciones que dichas decisiones tienen sobre los objetivos de la organización.

Conocerás la influencia de la dirección de personas en la organización y su inclusión en el despliegue de la estrategia organizacional para lograr así una ventaja competitiva.

Desarrollarás las habilidades imprescindibles en un directivo de Recursos Humanos para conseguir el máximo compromiso de las personas con las metas empresariales.

Objetivos

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Dirección del programa

Esther González

Javier L. Crespo

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