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Diversidad e Igualdad en el entorno laboral
28 de Junio de 2022
Susana García, Pilar Llácer, Maria del Mar Castro, Carlos Arciniega, Oliva González, Marta González, Juan Carlos Merino, José Díaz, Fátima Aldama.
Durante este mes contactamos con varios miembros de la comunidad de EAE para que compartiesen su opinión sobre las políticas inclusivas dentro del ambiente laboral.
Les preguntamos si las empresas actualmente dan importancia a la inclusión tanto en identidad sexual como igualdad de género, así como en qué medida afecta actualmente fomentar la diversidad en el entorno laboral.
Haciéndoles partícipes, con sus respuestas, de una semana que merece ser celebrada.
Susana García
Head of Admissions | EAE Business School
Se están logrando grandes avances en este sentido. Sin embargo, creo que el verdadero reto está en conseguir que las empresas contraten a los profesionales por su valía, con independencia de su género o identidad sexual, y no en función de una cuota o persiguiendo mejorar su imagen.
No obstante, hasta que esto se logre, es muy buena noticia ver que tanto empresas como sociedad, van mejorando y normalizando las distintas identidades. Acercándonos así a la igualdad.
Cualquier minoría que lleve a cabo reivindicaciones suele percibirse como incómoda dentro del entorno laboral, pero creo que se están dando avances, ayudando a normalizar la situación y consiguiendo que este tema deje de ser noticia.
Fomentar la diversidad ayuda a normalizar las distintas identidades y a eliminar clichés o prejuicios infundados. A partir de ahí, en lo que hay que trabajar es en que las empresas contraten a los trabajadores por su valía, y que su género o identidad sexual sea tan poco importante como lo es su color de ojos o como la localidad en la que nacieron.
Pilar Llácer
Head Work of the Future Center | EAE Business School
En la actualidad las grandes empresas y sobre todo las multinacionales están considerando como un tema estratégico todo lo relacionado con la inclusión y diversidad por dos grandes temas: fidelización y talento.
La sociedad actual es diversa, tenemos un objetivo ODS con la igualdad de género. Teniendo igualmente como objetivo la reducción de las desigualdades. La gestión de estos colectivos con respecto a identidad sexual o de género es una forma de dar respuesta a un cliente identificado con dicho compromiso.
No debe verse como acciones de concienciación y voluntariado, sino focalizados en dar respuesta a un mercado que en sí es más diverso.
En el entorno laboral ha de existir siempre un reflejo de la sociedad, así de sencillo.
María del Mar Castro
Profesora Protocolo Empresarial | EAE Business School
La generación de políticas y planes estratégicos de diversidad e inclusión, que seleccionen a personas en función de la valía y aptitudes profesionales, inició un Camino al que le quedan muchas etapas y avances.
Debe haber un compromiso por parte de la dirección de la empresa con las iniciativas de inclusión y diversidad. Reducir la brecha salarial, incrementar el número de altos cargos directivos de profesionales mujeres y ofertar sesiones de concientización y sensibilización son medidas que impulsan las oportunidades en condiciones de igualdad.
Son reconocidos los beneficios de la diversidad en distintos sectores de la organización: fomento de la creatividad y estímulo de la innovación, al incorporar variedad de talentos y líneas de pensamiento; mejora en la productividad y en el rendimiento, promoviendo el sentido de pertenencia y el compromiso; y, entre otros, la gestión óptima de la marca personal profesional.
Carlos Arciniega
Profesor Docente Investigador | EAE Business School
La evolución de las empresas no es muy diferente a la evolución de la sociedad en la que se desarrollan. Aspectos como la igualdad de género, el respeto a la identidad y condición sexual de las trabajadoras y trabajadores, han ido formando de la hoja de ruta de las empresas y sus planes de responsabilidad social corporativa, promoción interna, planes de recursos humanos, etc.
Estas iniciativas deben seguir formando parte de los planes estratégicos de las empresas, para lo cual es necesaria la formación de sus capas directivas en todos los niveles y el desarrollo de planes de sensibilización interna y externa.
Un equipo laboral diverso otorga a las empresas una perspectiva diversa y global, un punto de vista más rico en matices diferenciales, resultado de la experiencia y cultura humana, y eso significa que tendrán una mayor oportunidad de comunicarse y expandirse a mercados más diversos, tanto los locales como los más lejanos.
La diversidad facilita la oportunidad de desarrollar con éxito los negocios en un mercado global, favorece la creatividad, la empatía y la versatilidad y adaptación al cambio.
Oliva González
Psicóloga y profesora | EAE Business School
En muchas empresas y sectores, la importancia a la inclusión se da desde la obligación, pero no desde la convicción. Tendríamos que hacer todos, a nivel particular, y a nivel social, la reflexión de qué significa exactamente la inclusión, y valorar la viabilidad o no de la misma. No es posible dar importancia a la inclusión desde la obligación, porque lo que genera por debajo es rechazo.
En la sociedad actual convive el rechazo, la tolerancia, el respeto y la inclusión en distintos grados, y eso, al final, genera una amalgama de posiciones muy difíciles de gestionar. Para promover e impulsar las oportunidades, primero es necesario reflexionar sobre qué es realmente la oportunidad y qué es realmente lo que estoy ofreciendo, hasta qué grado estoy actuando desde la obligación y hasta qué grado desde la convicción, la voluntariedad y la oportunidad real.
La diversidad es la esencia de la vida en el universo conocido. Lo que hacemos como sociedad en muchas ocasiones es contra natura, contra la esencia de la vida. Si hay algo por lo que el hombre se ha caracterizado a lo largo de la historia es por su poca capacidad de entender de verdad dónde está la inteligencia y dónde está lo sano, lo que funciona. Buscamos vida inteligente fuera de la tierra cuando negamos esa inteligencia en la tierra. Ya sólo eso es demencial. En la gestión de la diversidad estamos en lo mismo.
La diversidad es básica en el entorno laboral, cada uno percibe la realidad con limitaciones, por tanto, si tenemos personas del mismo perfil, tendremos realidades muy sesgadas que abordaremos con formas de gestión sesgadas. En la medida en que se incorpore la diversidad, así mismo se abrirá el conocimiento de la realidad, tendremos mejores mapas de la misma, y podremos abordar su gestión de maneras más completas.
Marta González-Peláez
Profesora en Comunicación Corporativa | EAE Business School
La igualdad de género no solo es un Derecho humano fundamental, sino que es una de las bases esenciales para construir un mundo armónico, pacífico, próspero, positivo y sostenible.
No se puede negar que hemos conseguido avances (no todos los deseables) durante las últimas décadas: más niñas están escolarizadas, y se obliga a menos niñas a contraer matrimonio precoz; las mujeres ya ocupan cargos en parlamentos y en posiciones de liderazgo empresarial, y las leyes ya contemplan la igualdad de género y la inclusión de identidad sexual.
A pesar de estos logros, todavía en las empresas (sobre todo medianas y pequeñas) las leyes y las normas sociales y discriminatorias continúan existiendo las mujeres siguen estando poco representadas a todos los niveles de liderazgo político, y una de cada cinco mujeres y niñas de entre 15 y 49 años afirma haber sufrido violencia sexual o física a manos de alguien del entorno familiar y/o de una pareja así como acoso en el ámbito laboral.
Es bastante sencillo, pero a veces por ser tan obvio nos parece que no puede ser real: A base de mucha educación y mucha pedagogía. Así como ejemplo y modelo de acciones y enseñar comportamiento de igualdad. Las personas todas contamos y todas somos útiles y válidas. Incluir a todos y todas es una tarea, una responsabilidad de todo el mundo. Y como no Comunicación, comunicación, comunicación.
Compartir el cuidado de los niños y los mayores, denunciar los casos de sexismo y acoso, rechazar el binarismo de género, Exigir una cultura de igualdad en el trabajo, ejercer los derechos y consumir con responsabilidad.
La diversidad es un acelerador y motivador de la innovación. Además, la diversidad incluyendo ahí todas las formas diversas de personas: por edad, sexo, discapacidad, LGTBI es una forma de enriquecer cualquier organización empresarial y/o humana. Cuanta más diversidad más posibilidades de obtener calidad y excelencia en el trabajo.
Juan Carlos Merino
Personal Docente Investigador (PDI) | EAE Business School
Con relación a la inclusión en lo relativo a la identidad sexual, en la actualidad, no creo que haya una cierta aceptación normal de este colectivo y ello conlleva una dificultad adicional a fin su incorporación al mercado laboral. Por otra parte, sobre la igualdad de género, se ha avanzado mucho más para evitar discriminaciones lo que está propiciando una nueva cultura y conciencia social que hace que las empresas le den una mayor atención e importancia a la misma.
En atracción del talento, ya que lo que ha de primar no es el género de la persona, lo que se ha de valorar es el talento, la capacidad y habilidades que tiene. Una reflexión; en caso de que tuvieras que seleccionar un médico que tuviera que hacerte una operación de corazón a vida o muerte; entre dos especialistas cuál elegirías finalmente: ¿en función de su género o por su conocimiento, experiencia o capacidad?
Fátima Aldama
Ponente y docente en marketing y ventas | EAE Business School
Sí lo creo. Hoy en día hay una discriminación positiva hacia la mujer, como se demuestra que haya objetivos de porcentaje de mujeres en las estructuras de las organizaciones.
Haciendo que formen parte de la cultura de la empresa, cada persona debe ser tratada con respeto, con cariño y debe ser escuchada.
La diversidad enriquece. Cada persona tiene algo que aportar, y cada uno somos diferentes.
José Diaz
Profesor en Marketing and Business | EAE Business School
Gran cantidad de empresas potencian culturas de apertura, igualdad y no discriminación por ninguna causa. Es más, muchas de ellas tienen programas específicos de igualdad (obligatorio para prácticamente la mayoría de ellas) y de inclusión de colectivos con identidad sexual no tradicional o no definida.
La diversidad es, a todas luces, positiva para empleados y compañía, representa cómo es una sociedad, aporta apertura de ideas, de planteamientos y formas de percibir el mercado y los servicios. De las diferentes tipologías de diversidad reconocidas por la ONU, quizás la que aporta mayor impacto positivo en las organizaciones es la diversidad generacional, donde algunos estudios cuantifican su impacto en la cuenta de resultados de hasta un 15-20%.